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浩泽打造“净水”生态链

更新时间:2018-01-11 09:36:01   【关闭分    享:
  一滴好水,离不开优秀的生态环境,企业的良性发展,同样有赖于产业生态链的完美。一个好的天然生态链体系,是各个物种的效整合和互相增补,一个好的产业生态链,是上、中、下流的有机融合。浩泽的生态链是以净水为入口,由战略层、产品层、服务层、渠道层多条理有机整合的新格局。
  物联网化的智能产品和基于云平台的自营服务系统一向是浩泽区别于整个净水行业的核心上风。产品上,浩泽独有的APO+技术处于行业领先地位,而浩泽“服务家”APP基于云平台建设,遍布全国的万万台净水器排名优化,可实时监测水质以及滤芯状态,一旦滤芯达到替换期或出现故障,云平台就会提议预警。自建售后服务团队与用户之间通过APP无缝衔接,配合移动仓储等配套措施,周全提拔用户体验。在渠道层,浩泽推出“云端管理系统平台化”和“地面渠道平台化”两大平台化战略措施,通过移动互联网技术打通地面现有渠道和云端管理体系,实现价值链条的垂直输送和有机结合。
  以净水为入口,浩泽实现了品牌、技术、资本、人力、产品、服务的融会贯通。顶层生态赓续完美的同时,整个渠道系统也在快速裂变,净水产业生态链大势初成。
  2016年中国净水市场规模278亿并保持高速增加,预计2020年市场容量超过700亿。浩泽打造的净水生态链带来的不仅仅是现有营业的快速提拔,更为将来营业场景打下了基础。目前,浩泽净水正在将原有的“租赁使用”模式向真正的“共享净水”模式推进,正如其所倡导的“将来所有的产业都必须向服务业演进。”
  不仅如此,浩泽除了其擅长的公共净水之外,家用净水、空气净化产品、智能家居产品也都布局落子。浩泽有望以净水为入口,将其在公共净水领域积累的上风向旗下其他品牌以及其他领域转移,构建智能家居生态系统,在更大范围内获得“持续性服务收入”,实现从“小生态链”向“大生态体系”的进化。
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